集团举行所属企业外部董事聘任暨经理层任期制和契约化签约仪式
2021.09.01来源：《河钢》
8月30日，集团视频举行所属企业外部董事聘任暨经理层任期制和契约化签约仪式，深入贯彻中央关于国有企业改革三年行动战略部署，认真落实省委省政府和省国资委关于深化国企改革的总体要求，全面实施外部董事制度，以及经理层任期制和契约化管理。
集团党委书记、董事长于勇出席会议，与集团所属企业代表签订《岗位聘任协议书》，为外部董事代表颁发聘书，强调要提高政治站位，认真做好中央、省委省政府和省国资委关于国企改革三年行动的规定动作，扎实推行外部董事制度，以及经理层任期制和契约化管理，实现体制机制创新的重大突破，以改革发展的强大动力推动集团高质量发展。集团总经理王兰玉主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。
集团领导班子其他成员出席会议。
于勇指出，推行外部董事制度，是完善中国特色现代企业制度的重要内容。实现外部董事占多数，从根本上实现企业决策层与执行层分离，推动企业成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体，更好发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的重要作用，促进中国特色现代企业制度更加成熟定型。经理层任期制和契约化管理，是切实发挥经理层“谋经营、抓落实、强管理”的重要作用，完善市场化经营机制的关键举措。
于勇强调，要提高政治站位，深刻认识推行外部董事制度，以及经理层任期制和契约化管理的重要意义。实行外部董事制度，推行经理层任期和制契约化管理，是深入贯彻落实国企改革三年行动的关键举措，也是激发企业活力、提高运营效率的重要抓手。要把思想和行动统一到习近平总书记关于深化国企改革的一系列重要讲话精神上来，按照省委省政府及省国资委的决策部署，切实增强改革的政治自觉和行动自觉，以推行外部董事制度，以及经理层任期制和契约化管理为契机，加快完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制，推动集团高质量发展。
于勇强调，要把握关键环节，确保推行外部董事制度，以及经理层任期制和契约化管理取得扎实成效。外部董事的任职与选聘管理，要坚持党管干部、党管人才原则，突出政治标准和专业能力，确保组织认可、业内认可、企业认可。要建立数量充足、结构合理的高素质、专业化外部董事库，加强外部董事考核评价，提升外部董事履职能力，同时完善董事会决策机制，全面提升企业风险防控能力。推行经理层任期制和契约化管理，核心要解决刚性考核问题，全面体现强激励、硬约束。经理层成员要全面强化任期意识、责任意识，提高经营能力、执行能力，以效益为中心，坚定不移地贯彻集团决策部署，充分发挥“谋经营、强管理、抓落实”的重要作用。要通过经理层任期制和契约化管理，推动集团各层面进一步深化市场化改革，强化全体员工的岗位意识和契约精神，最终形成“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化经营机制。
于勇强调，要层层压实责任，以国企改革三年行动为契机，实现体制机制创新的重大突破。要强化政治责任，严格按照省委省政府和省国资委的要求，确保今年年底前全面完成70%的改革任务。各单位主要负责同志作为深化国企改革、落实国企改革三年行动的第一负责人，必须高度重视、大力推进，按照集团统一部署，全力抓好改革任务落实落地。要以经理层任期制和契约化管理为契机，结合实际建立健全管理人员竞争上岗制度，全面推进用工市场化，在“能下、能出、能减”上取得实质性突破。要进一步完善推进超额利润分享机制，推动薪酬分配向骨干员工、突出贡献者和一线苦脏险累岗位倾斜，在薪酬市场化分配机制上取得扎实成效。
于勇强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委省政府和省国资委关于深化国企改革的统一部署，切实增强责任感、紧迫感、使命感，聚焦重点难点，倒排工期，全力冲刺，高标准完成各项目标任务，以改革发展的强大动力推动河钢高质量发展。
签约仪式上，于勇分别与集团所属企业代表河钢唐钢党委书记、董事长谢海深，河钢邯钢党委书记、董事长邓建军签订《岗位聘任协议书》。于勇、王兰玉等集团领导为8位首批聘任的外部董事代表颁发聘书。集团所属企业代表谢海深、外部董事代表范宝恕分别作表态发言。
王兰玉对贯彻落实会议精神提出要求，集团各单位要按照集团整体工作部署，扎实推进国企改革三年行动任务，确保各项目标顺利实现。要以本次签约为契机，完善中国特色现代企业制度，持续加快构建市场化经营机制，为加快推进集团改革发展作出新的更大贡献。
参加签约仪式的还有：集团各子分公司领导班子成员，集团首批聘任的外部董事，集团总部主任师以上干部，以及各子分公司相关职能部门负责同志。